3月15日，在春日的蓬勃氣息中，環(huán)保水務(wù)集團二屆一次職工代表大會暨工會二屆一次會員代表大會在南寧順利召開。120多名代表聚焦“企業(yè)所需、職工所盼”群策群力、履職盡責(zé)、建言獻(xiàn)策。大會號召廣大職工秉承“向上向新、求實求進(jìn)”的精氣神，堅定信心決心，堅持真抓實干，打好“五場攻堅戰(zhàn)”，奮力打造成為北投集團高質(zhì)量發(fā)展的基本盤。 會議現(xiàn)場
北投集團黨委委員、工會主席周善雄出席會議并講話，他充分肯定了環(huán)水集團2024年在經(jīng)營、黨建方面的成效。他指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是銜接“十五五”規(guī)劃的重要一年，也是北投集團的“拓展攻堅年”。要深刻聚焦“穩(wěn)大盤、強拓展、深改革、提質(zhì)效、防風(fēng)險”五大重點工作，聚焦“引領(lǐng)全區(qū)環(huán)保水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”目標(biāo)定位，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，開拓進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為，為北投集團全面建設(shè)全國一流標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更多的環(huán)水智慧與力量。 周善雄講話 周善雄強調(diào)，一是要深刻領(lǐng)會北投文化，為集團公司全面建設(shè)全國一流標(biāo)桿企業(yè)挺膺擔(dān)當(dāng)。要堅定“北投相信、相信北投”的信心決心，堅持“一體化、規(guī)?；?、智慧化”發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型升級，做大做強做優(yōu)環(huán)保水務(wù)板塊。二是要精準(zhǔn)攻堅突破，激活市場拓展新動能。主動融入全國統(tǒng)一大市場，堅持服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，圍繞“強拓展、挖存量、求變量”，想方設(shè)法拓寬業(yè)務(wù)量，切實增強發(fā)展后勁，推動企業(yè)穩(wěn)健增長。三是聚力數(shù)智驅(qū)動，打造產(chǎn)業(yè)升級新引擎。要牢牢把握發(fā)展人工智能的契機，加速推進(jìn)以“大模型”為代表的新型人工智能技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)運營、管網(wǎng)運維、客戶服務(wù)、經(jīng)營管理、風(fēng)險管控等領(lǐng)域的應(yīng)用落地和成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步推動大模型技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。四是要強化精益管控，構(gòu)建效益增長硬支撐。要進(jìn)一步深化“工程品質(zhì)效益雙提升”行動，高效統(tǒng)籌項目建設(shè)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長，積極打造“品質(zhì)環(huán)水”精品工程，同時建立行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)體系，進(jìn)一步加強企業(yè)虧損治理，推動提質(zhì)增效。五是堅持黨建領(lǐng)航，凝聚融合發(fā)展強合力。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進(jìn)，抓好干部隊伍選育管用，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 環(huán)保水務(wù)集團黨委書記、董事長王長兵在會上作了題為《堅定信心決心 堅持真抓實干 奮力打造成為北投集團高質(zhì)量發(fā)展的基本盤》的工作報告。 王長兵作報告 報告指出，2024年以來，環(huán)保水務(wù)集團集團堅決貫徹落實北投集團各項決策部署，緊緊圍繞“一體化、規(guī)?；⒅腔刍卑l(fā)展思路，堅持同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，狠抓強基鑄魂、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控等各項工作。實現(xiàn)自來水供應(yīng)規(guī)模、污水處理規(guī)模倍增式突破，帶動資產(chǎn)總額、產(chǎn)能指標(biāo)、主營業(yè)務(wù)收入全面提升，為環(huán)保水務(wù)集團全面高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 報告強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃“收官”之年，要奮力打好五場攻堅戰(zhàn)：一是要聚焦主業(yè)拓展，奮力打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。堅持“挖存量、拓增量、求變量”工作思路，以“企地共建、資源共享”“三變?nèi)蛔儭睘樵瓌t，加快推進(jìn)水務(wù)一體化合作。貫徹北投集團“協(xié)同”工作方針，推動各產(chǎn)業(yè)鏈公司加快由“內(nèi)生型”向“市場型”轉(zhuǎn)變。二是聚焦品質(zhì)效益，奮力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。要持續(xù)深化“工程品質(zhì)效益雙提升”行動，堅持“工程全生命周期品質(zhì)效益最優(yōu)”理念，加強工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全經(jīng)營模式、全生命周期的質(zhì)效管控水平。三是聚焦提質(zhì)增效，奮力打好運營管理攻堅戰(zhàn)。要堅持聚焦精益管理、資源統(tǒng)籌、開源節(jié)流等重點環(huán)節(jié)，加強運營對標(biāo)管理，主動“走出去”交流學(xué)習(xí)，用好用足“節(jié)水貸”等貼息政策，拓寬多元化融資渠道，大力壓減“兩金”存量，強化應(yīng)收款項管理。貫徹“過緊日子”行動方案，持續(xù)構(gòu)建虧損企業(yè)治理動態(tài)管理機制，想方設(shè)法盤活存量資產(chǎn)。四是聚焦提優(yōu)賦能，奮力打好改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。要全面擁抱人工智能時代，重點布局“人工智能+”、智慧水務(wù)等業(yè)務(wù)，激發(fā)生產(chǎn)運營標(biāo)準(zhǔn)化管理及提質(zhì)增效等各個環(huán)節(jié)中的創(chuàng)新發(fā)展活力，打造環(huán)保水務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新高地，增強核心競爭力。五是聚焦安全發(fā)展，奮力打好風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進(jìn)一步加強供應(yīng)鏈、工程建設(shè)、資金管理等重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，營造安全穩(wěn)定、和諧有序的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和社會輿論氛圍。 報告要求，要全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，深入推進(jìn)新時代國有企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合，培育弘揚“向上向新、求實求進(jìn)”精氣神，匯聚環(huán)水集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。 環(huán)保水務(wù)集團黨委副書記、董事、第一屆工會主席覃麗梅同志代表工會作題為《團結(jié)奮進(jìn) 擔(dān)當(dāng)實干 為打造成為北投集團高質(zhì)量發(fā)展基本盤而不懈奮斗》的工作報告。 報告回顧了過去五年的工作成績，分析了存在的問題和不足，提出了未來五年的工作思路，明確了今后及未來一段時間工會工作的主要任務(wù)：一是聚焦思想引領(lǐng)，筑牢團結(jié)奮斗文化根基，共建“奮進(jìn)環(huán)水”；二是聚焦基層賦能，培樹先進(jìn)典型，共建“先鋒環(huán)水”；三是聚焦素質(zhì)提升，賦能企業(yè)發(fā)展，共建“活力環(huán)水”；四是聚焦民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，共建“和諧環(huán)水”；五是聚焦服務(wù)導(dǎo)向，凝聚發(fā)展合力，共建“幸福環(huán)水”。 大會進(jìn)行了環(huán)保水務(wù)集團職工董事選舉和工會“三委”換屆選舉，審議了環(huán)保水務(wù)集團2025年工作報告，第一屆工會工作報告、財務(wù)工作報告、經(jīng)費審查報告，薪酬與績效管理辦法等事項。此外，大會還評議了職工之家建設(shè)情況和公司工會主席、副主席履行職責(zé)情況；表彰了2024年生產(chǎn)經(jīng)營管理系列、2023-2024年度黨工團系列先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人遞交了2025年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書、2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。（通訊員：劉宇陽/文 甘泳琦、林杰、楊布維/圖）
