走進環(huán)保水務集團直屬企業(yè)東興環(huán)水公司的中控室，寬大的生產(chǎn)監(jiān)測電子屏實時播放著各供水泵站的狀況，伴隨著跳動的數(shù)據(jù)，一股股清泉源源不斷地被輸送到老百姓的家中。近日，環(huán)保水務集團3座加壓泵站無人值守項目順利通過試運行，為環(huán)保水務集團“智慧化”的發(fā)展成效再添一筆。

城東自來水廠中控室

“公司下轄的3座自來水廠、3座供水泵站、4座污水處理廠，它們均勻地分布在城市各角落，雖能有力地支撐起整座城市的供水與污水處理體系，卻也給企業(yè)管理帶來了諸多不便?！睎|興環(huán)水公司負責人說道。

據(jù)悉，3座供水泵站的日處理總規(guī)模為15.2萬立方米，平日里肩負著儲水以及向全市各村鎮(zhèn)用水戶進行加壓輸送的重要職責。過去，供水生產(chǎn)一直講究“人海戰(zhàn)術(shù)”，采用人工24小時“四班三倒”的值守方式進行管理。如今智能化建設帶給供水事業(yè)最大的轉(zhuǎn)變就是人員減少，實現(xiàn)降本增效。

今年以來，環(huán)保水務集團經(jīng)過深入調(diào)研，大力推進供排水設施升級改造工程，積極組織技術(shù)人員全面摸排各供水泵站水電泵機、配電房等設施設備的改造要點，新增PLC控制器、原組態(tài)軟件等設備，對黃淡供水泵站、狗尾賴取水泵站、沖欖加壓泵站進行自動化改造。在此期間，還解決了保障生產(chǎn)數(shù)據(jù)安全、應對極端天氣或突發(fā)狀況對智能化設備的影響等難題，確保自動化改造的落地成效，實現(xiàn)供水泵站的穩(wěn)定運行。

從“人控”到“數(shù)控”全面升級，從“自動”到“智能”全面提速。供水加壓站值班員經(jīng)過技術(shù)培訓正式“轉(zhuǎn)崗”成為了中控室運維人員，他們告別了以往在泵站現(xiàn)場值守的工作模式，通過對供水泵站進行遠程觀測和控制，能夠完成水泵機組遠程監(jiān)控自動運行、加藥消毒自動投加等整個生產(chǎn)流程，真正實現(xiàn)“無人值班、少人值守”和統(tǒng)一生產(chǎn)管理調(diào)度的目標。值班人員由原來20人減至2人，并把“減”出來的人力資源加以優(yōu)化，充實到其他供排水關鍵崗位，每年可節(jié)約人工及運維成本145萬元。

下一步，環(huán)保水務集團將緊緊圍繞“一體化、規(guī)?；?、智慧化”發(fā)展思路，著力推進信息化、標準化建設，不斷提升供排水生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)降本增效，為廣大用水戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的供排水服務。

（通訊員：劉文清/文、圖）