10月28日，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開2024年集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，并部署下一階段工作。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王長(zhǎng)兵出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，全體員工要以更加昂揚(yáng)的精氣神，更加管用的硬舉措，更加嚴(yán)實(shí)的好作風(fēng)，頑強(qiáng)拼搏、盡銳出戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)環(huán)保水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為北投集團(tuán)“創(chuàng)世界500強(qiáng)、樹廣西新標(biāo)桿”貢獻(xiàn)環(huán)水力量。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議指出，當(dāng)前一系列利好因素與發(fā)展?jié)撃苷诩铀亠@現(xiàn)，時(shí)與勢(shì)都極有利于環(huán)保水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展，這是集團(tuán)的定力和底氣所在，也是集團(tuán)的決心和信心所在。前三季度，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，水務(wù)一體化建設(shè)有亮點(diǎn)，資本運(yùn)作和資產(chǎn)盤活有成效，對(duì)外合作持續(xù)深化，呈現(xiàn)了承壓向前、穩(wěn)步向上的態(tài)勢(shì)，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)有機(jī)遇、有條件、有抓手、有希望完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
王長(zhǎng)兵講話
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要正視困難、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決扛起做好四季度工作的政治責(zé)任。要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，切實(shí)增強(qiáng)做好四季度各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，提前謀劃風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施，想辦法求突破，以突破贏未來，爭(zhēng)取將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的不利影響降到最低。要把握機(jī)遇、突出重點(diǎn)，奮戰(zhàn)四季度交出全年完美答卷。積極跟進(jìn)中央、自治區(qū)最新出臺(tái)的政策，明晰企業(yè)定位，大力整合優(yōu)質(zhì)水務(wù)資源，算好大賬、總賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，咬定目標(biāo)不放松，一鼓作氣再?zèng)_鋒，推動(dòng)相關(guān)地市水務(wù)一體化項(xiàng)目合作。要攻堅(jiān)克難、三同三看，凝心聚力狠抓各項(xiàng)工作落地見效。要堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和高度自覺的大局意識(shí)，既要有信心、更要用心，既要有節(jié)奏、更要緊迫，既要有協(xié)調(diào)、更要落實(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮好本部、產(chǎn)業(yè)鏈公司、水司一體化協(xié)同作戰(zhàn)的作用，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
會(huì)議要求，一是不折不扣落實(shí)好整改任務(wù)。積極發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把巡視巡察反饋問題整改的難點(diǎn)作為推動(dòng)公司發(fā)展的“支點(diǎn)”，找實(shí)挖深主客觀原因，進(jìn)一步明確努力方向和改進(jìn)措施，切實(shí)提高整改完成率，確保整改實(shí)效。
二是統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)。堅(jiān)持“挖存量、拓增量、求變量”的工作思路，立足供排水主業(yè)，加快項(xiàng)目建成增產(chǎn)，依托北投集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，聚焦水務(wù)一體化項(xiàng)目合作，同時(shí)著力拓展高附加值業(yè)務(wù)，深入挖掘潛在市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
三是爭(zhēng)分奪秒搶抓項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)在建工程建設(shè)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序落實(shí)各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)力度。持續(xù)落實(shí)精益管理，提升項(xiàng)目整體效益，按照“工程品質(zhì)效益雙提升行動(dòng)”方案切實(shí)提升工程質(zhì)量、有效控制成本，堅(jiān)持“管服并舉”的原則，提升履約能力，真正實(shí)現(xiàn)從管理上要效益。
四是聚焦重點(diǎn)強(qiáng)化提質(zhì)增效。全面落實(shí)北投集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”工作要求，組織開展好集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作。積極謀劃經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和盈利質(zhì)量，強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)持虧損企業(yè)治理和成本管控，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
五是突出實(shí)效發(fā)展科技創(chuàng)新。積極引入前沿物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極打造一批科技成果轉(zhuǎn)化示范點(diǎn)，利用科技創(chuàng)新成果謀劃項(xiàng)目包裝，積極尋求新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，催生新模式、新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
六是真抓實(shí)干開展績(jī)效考核。發(fā)揮績(jī)效管理的指揮棒作用，提升績(jī)效考核實(shí)效，推動(dòng)各直屬企業(yè)進(jìn)一步壓實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源要素，用好一切可以利用的政策舉措，釋放一切可以挖潛的潛力潛能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
七是壓實(shí)責(zé)任加強(qiáng)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持以高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)、供排水生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、輸水干渠維護(hù)巡檢等方面的隱患排查整改工作，確保環(huán)保水務(wù)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定安全運(yùn)行。
張?jiān)戳堉v話
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了10月25日北投集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)戳埳钊肫饰隽思瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)具體指標(biāo)做了細(xì)致的對(duì)比分析，并提出下一步工作要求；副總經(jīng)理黃國(guó)喜、黎明、尹建明，總會(huì)計(jì)師尹傳勇分別通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)以及財(cái)務(wù)管理等工作情況，并對(duì)下一步工作做了部署。防城港環(huán)水公司、水處理公司、澤霖公司三家企業(yè)在會(huì)上做交流發(fā)言。
環(huán)保水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，本部中層管理人員，各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)作分管領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各直屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)以視頻會(huì)議的形式參加會(huì)議。
（通訊員：梁健德/文，甘泳琦、劉宇陽(yáng)/圖）
