環(huán)水先鋒 | 攻堅克難，不馳于空想——記實業(yè)公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理廖廣純
來源：本站|日期：2024-08-20|瀏覽：0 次|【打印本頁】
“管材規(guī)格必須控制在尺寸允許的偏差范圍內(nèi)，絕不能讓殘次品流向市場?！痹赑CCP管成品堆場區(qū)，汗水流過臉頰，浸透了廖廣純的衣衫，但他全然不顧，一邊核對管材抽檢質(zhì)量數(shù)據(jù)，一邊叮囑身旁的員工。 廖廣純是環(huán)保水務(wù)集團直屬企業(yè)實業(yè)公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理，自入職以來，完成了各項急難險重的任務(wù)，為公司員工樹立了榜樣，2022、2023年連續(xù)兩年獲得北投實業(yè)公司“優(yōu)秀員工”，并被評為環(huán)保水務(wù)集團2022-2023年度明星導(dǎo)師，2024年被認定為南寧市E類高層次人才。 廖廣純正在工作
一種生產(chǎn)模式，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實
環(huán)保水務(wù)設(shè)備生產(chǎn)制造是環(huán)保水務(wù)集團三大主業(yè)之一，也是實業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級、拓展延伸水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的“主引擎”。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司正在開展PCCP管、螺旋鋼管等管材產(chǎn)品的前期策劃和籌備工作。
如何在降低投資風險的前提下實現(xiàn)收益最大化？是擺在公司面前的第一道難題。怎么辦？通過多次調(diào)研內(nèi)外部市場、考察產(chǎn)業(yè)鏈上下游、分析產(chǎn)品商業(yè)模式，一個“借力”的想法，在廖廣純的腦海中誕生：以自創(chuàng)品牌、代工生產(chǎn)模式推進PCCP管道及螺旋鋼管的生產(chǎn)，利用自有品牌的影響力，進一步拓展產(chǎn)品線，增加企業(yè)的利潤。
事雖難，做則必成。僅一年時間，這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實，上林縣象山工業(yè)園的PCCP管生產(chǎn)基地在一片荒地上拔地而起，生產(chǎn)車間內(nèi)機器轟鳴，管道擺放井然有序，管道生產(chǎn)從DN1600向DN3200大口徑邁進，從單一產(chǎn)品向生產(chǎn)PCCP專用頂管、鋼制管配件和螺旋鋼管的多元化代工生產(chǎn)邁進。
截至目前，實業(yè)公司PCCP管材產(chǎn)品累計生產(chǎn)供貨約53公里，實現(xiàn)產(chǎn)值超1億元；螺旋鋼管產(chǎn)品累計生產(chǎn)供貨約18公里，實現(xiàn)產(chǎn)值超 4000萬元。
一個產(chǎn)品難題，將單點創(chuàng)新變?yōu)榧簞?chuàng)新
科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。自主品牌產(chǎn)品的技術(shù)積累不夠，產(chǎn)品品質(zhì)和性能優(yōu)勢不明顯，是擺在公司對外拓展市場道路上的最大難題。為了加快公司技術(shù)發(fā)展和進步，廖廣純以市場為導(dǎo)向，積極開展科技創(chuàng)新。
市面上，PCCP管在應(yīng)用中會出現(xiàn)管道裂紋和重量大等問題，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受傳統(tǒng)混凝土凝結(jié)固化時間較長影響的施工和養(yǎng)護是主要原因。因此，廖廣純創(chuàng)新提出使用地質(zhì)聚合物材料替代水泥，反復(fù)實驗分析找出合適的配比和養(yǎng)護條件，有效提升PCCP管的抗裂性能、降低管材重量，方便管材運輸和施工安裝。同時，他作為第一發(fā)明人還成功改善了PCCP管生產(chǎn)過程中出現(xiàn)混凝土落料不均勻、插口封邊效率不高的問題，極大提升了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
智能水表是推進智慧水務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵。從項目立項，新問題不斷涌現(xiàn)，開發(fā)團隊見招拆招，推動物聯(lián)網(wǎng)水表（閥控/非閥控）和超聲波水表3款試制樣機最終通過計量科學研究院國家水表型式評價實驗室檢定。
“路都是走出來的，不懂的就要多想多問多試，沒有人是天生就會的”，廖廣純經(jīng)常跟團隊成員說。
奮力攻關(guān)，不鶩虛聲。截至目前，廖廣純帶領(lǐng)團隊共獲得授權(quán)自主品牌產(chǎn)品相關(guān)實用新型專利7項，軟件著作權(quán)2項，公司自主品牌NB-Iot物聯(lián)網(wǎng)水表、超聲波水表等3種水表產(chǎn)品獲得國家計量器具型式批準證書，實現(xiàn)自主品牌智能水表突破。
廖廣純檢查堆場管材外觀質(zhì)量
一份師徒協(xié)議，將單兵作戰(zhàn)變?yōu)閳F隊協(xié)作
人才培養(yǎng)直接關(guān)系到公司的核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力。一個團隊的強大不僅僅來自于技術(shù)的積累，更需要新生力量成長為支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量。
2023年3月，針對PCCP大口徑管生產(chǎn)線試生產(chǎn)的第一批下線的DN1800管材內(nèi)壁出現(xiàn)了孔洞、擦蹭、蜂窩麻面等問題。廖廣純立即帶領(lǐng)徒弟在生產(chǎn)線上練，在實驗室里學，著手對人機料法環(huán)每一環(huán)節(jié)排查、優(yōu)化，規(guī)范人員施工操作、改善混凝土配合比、優(yōu)化振搗方式......對“癥”施策，逐條改進，大口徑管生產(chǎn)線內(nèi)壁質(zhì)量問題逐步解決；“面對面”傳授，“手把手”教導(dǎo)，徒弟的業(yè)務(wù)能力也得到提升。
“我從師父身上不僅學到了PCCP管制作工藝等專業(yè)知識，還學到了很多的實用的工作方法和技巧，更重要的是師父開拓創(chuàng)新、奮勇當先的精神，就像是一束光，指引著我前進的方向，我也會逐光奔跑，向光而行，最終成長為照亮別人的那束光?！表f爾娜說道。
在廖廣純的悉心指導(dǎo)下，剛從學校畢業(yè)的徒弟韋爾娜逐漸掌握崗位知識，筑牢崗位基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的培養(yǎng)，已成為能夠獨當一面的技術(shù)骨干。
路在腳下，心懷遠方。廖廣純恪盡職守，一步一個腳印，堅持高標準、嚴要求，完成了一項又一項困難工作。他用實際行動譜寫著“踏浪前行風正勁”的青春華章，用勤勉敬業(yè)詮釋著“不負韶華爭朝夕”的人生信條。
（通訊員：宋先紅、甘泳琦/文、宋先紅/圖）
