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環(huán)保水務集團:強化人才培育 激發(fā)人才活力


  人才是第一資源,是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。今年以來,環(huán)保水務集團準確把握企業(yè)發(fā)展脈搏,精心布局、深耕細作,不斷完善人才制度體系,全面啟動“澤優(yōu)計劃”,推動公司人才隊伍結構更加優(yōu)化,人才活力競相迸發(fā),開啟了人才引領企業(yè)發(fā)展的新篇章。


“制”勝有道  夯實人才基礎

  人才興旺,制度是基礎保障。在實施人才強企戰(zhàn)略中,環(huán)保水務集團以制度建設為基石,修訂《管理職系后備人才管理辦法》《專業(yè)技術人員能力等級評定管理辦法》等制度,進一步完善了管理職系后備人才庫和專業(yè)技術人才庫的認定標準,為管理人才與技術人才繪制了清晰的成長路徑圖,也為公司人才的選拔、培養(yǎng)和發(fā)展提供了堅實的保障。同時,修訂《中層管理人員選拔任用工作管理規(guī)定》《容錯糾錯機制辦法》等管理辦法,更加注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉、選拔使用優(yōu)秀年輕干部,并不斷健全“容錯免責”機制,為“實干者”撐腰鼓勁。

部分制度文件

“優(yōu)”化培育  激發(fā)人才動力


  今年初,為加速人才梯隊建設,進一步優(yōu)化人才隊伍結構,環(huán)保水務集團正式啟動“澤優(yōu)計劃”,通過深入調查研究各業(yè)務板塊,全方位進行人才盤點,精準把握人才結構現(xiàn)狀,結合崗位特色制定個性化培養(yǎng)方案,并聯(lián)動直屬單位落地實施,構建起一套上下貫通、左右協(xié)同的高效培養(yǎng)體系,激發(fā)人才隊伍的活力與創(chuàng)造力。目前,環(huán)保水務集團已制定完成中層正職、中層副職、業(yè)務骨干、青年員工等4個后備梯隊、10個序列的人才培養(yǎng)方案,并結合培養(yǎng)對象的職業(yè)特點、專業(yè)特長,通過掛職鍛煉、跟班學習、輪崗交流、工作專班等多種方式,全面提升后備人才的綜合能力。

青年座談會合影

青年座談會議現(xiàn)場 



導師帶徒實踐

“訓”出實效  提升人才素養(yǎng)


  培訓是人才培養(yǎng)的有效途徑。環(huán)保水務集團結合實際修訂《教育培訓管理辦法》,同時創(chuàng)新推出“澤學堂”“澤講堂”,強化線上線下融合的學習培訓模式,內容覆蓋黨性修養(yǎng)培訓、專業(yè)技術培訓、管理技能培訓等多維度,激發(fā)員工學習熱情,為干部、員工提供多元學習渠道?!皾芍v堂”按照“請領導講,請中層講,請員工講”的分層模式推進,讓干部員工走上講臺分享知識和經(jīng)驗,實現(xiàn)了以講促學、以學促干的良好循環(huán)。今年以來,環(huán)保水務集團及各直屬企業(yè)組織開展各類培訓387次,培訓干部員工5202人次;開展“澤講堂”58場,參與員工1170人次。


“澤講堂”開班儀式

職工職業(yè)技能培訓


  人才興,企業(yè)興。環(huán)保水務集團將貫徹落實人才強企戰(zhàn)略規(guī)劃,強化人才培養(yǎng),打造一支素質過硬、業(yè)務精湛、結構合理、活力充分的人才隊伍,為公司高質量發(fā)展堅實人才基石。

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