4月14日上午，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、外部董事周明輝在澤川公司組織召開財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)-全面預(yù)算管理試點(diǎn)推進(jìn)動(dòng)員會(huì)，澤川公司全體干部職工參加。

會(huì)議指出，財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是為全面預(yù)算管理服務(wù)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要作為第一責(zé)任人，要將全面預(yù)算管理作為日常重點(diǎn)管理工作主抓，財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門制訂預(yù)算計(jì)劃自行填報(bào)，逐步形成有預(yù)算再開支的良好習(xí)慣。

會(huì)議要求，澤川公司全面預(yù)算管理要在環(huán)保水務(wù)集團(tuán)內(nèi)率先試點(diǎn)推廣運(yùn)行，要全力做好以下方面工作：一是要壓緊壓實(shí)責(zé)任。在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行工作職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目總概算嚴(yán)格控制，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。二是要完善監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)部要牽頭完善全面預(yù)算管理機(jī)制，成立預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算辦公室，嚴(yán)格審核各部門預(yù)算開支情況，并由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌預(yù)算管理及預(yù)算調(diào)整上報(bào)工作。三是預(yù)算系統(tǒng)推廣培訓(xùn)。要盡快形成全面預(yù)算具體實(shí)施方案并組織各業(yè)務(wù)部門有關(guān)預(yù)算編制人員進(jìn)行全面預(yù)算管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)，全力打造全面預(yù)算管理標(biāo)桿項(xiàng)目，為下一步在集團(tuán)范圍內(nèi)全面推廣進(jìn)行示范。

供稿人：嚴(yán)仁猷

供圖人：梁善亮