揮起中心“指揮棒”，打造品牌體系之“核”。以“六大工程”“六化行動(dòng)”“六力提升”“運(yùn)作五方法”為軸，構(gòu)建了一體化、一盤棋、一張網(wǎng)的品牌黨建立體架構(gòu)；以“環(huán)水紅勢能”總品牌為核心引領(lǐng)，推動(dòng)各支部集智聚力、衍生出“國門先鋒 生態(tài)衛(wèi)士”等一系列黨建子品牌，形成“1+N”的黨建品牌建設(shè)模式；收集推廣100余個(gè)黨支部黨建工作案例，籌備出版發(fā)行《紅勢能》一書，形成了“線上宣貫、線下引導(dǎo)、現(xiàn)場交流、案例推廣”等經(jīng)驗(yàn)交流途徑；創(chuàng)新黨建工作“七個(gè)一”落地實(shí)踐模式，通過“清單管理+積分制定”，形成了科學(xué)化、系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的品牌黨建工作機(jī)制。

探明發(fā)展“指路燈”，點(diǎn)亮黨建引領(lǐng)之“光”。定位“黨員十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，組建攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，積極投入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中；注重“品牌帶動(dòng)+先鋒引領(lǐng)”，選樹100余位先鋒典范人物，展現(xiàn)50余個(gè)先鋒事跡；注重“先鋒培育”，創(chuàng)新“師徒雙循環(huán)”模式雙向賦能；編制《主題黨日輪值清單》，形成“8+N”主題黨日模式；以“現(xiàn)場授課+實(shí)地教學(xué)+競賽對標(biāo)”等模式開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨務(wù)人員綜合素質(zhì)能力；著力“品牌建設(shè)+市場開發(fā)”，落地6個(gè)大型環(huán)保水務(wù)類項(xiàng)目；打造“科技興企”“人才強(qiáng)企”發(fā)展新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”。

打通融合“凱旋門”，綻放企業(yè)形象之“美”。形成“黨建領(lǐng)航＋文化賦能”融合互促新模式，構(gòu)建了“一品五形十觀”獨(dú)特企業(yè)文化價(jià)值理念體系；全面推廣使用全新VI標(biāo)識；因地制宜打造“兩號兩屏一站一室一所一廊”黨建文化陣地；打造“黨建+文化”特色活動(dòng)模式，緊密策劃打卡紅色教育基地、唱響紅色歌曲、選樹先進(jìn)典型等活動(dòng)；充分利用“五四”“七一”等重要節(jié)慶開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、關(guān)愛幫扶等各類活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚環(huán)保水務(wù)集團(tuán)上下共同向未來的團(tuán)結(jié)力量、奮進(jìn)力量。

兩年開拓創(chuàng)新，兩年摶心揖志。此次表彰，既是對過往的肯定與勉勵(lì)，更是對未來的激勵(lì)和鞭策。在新的征程上，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)將涵養(yǎng)初心，蓄勢聚能，乘勢而上，進(jìn)一步夯實(shí)“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中共二十大的召開。