1月24日上午，環(huán)保水務(wù)集團召開2021年第四季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作視頻會議，全面總結(jié)2021年經(jīng)濟運行與安全生產(chǎn)工作情況，研究部署2022年工作任務(wù)。環(huán)保水務(wù)集團黨委書記、董事長凌忠出席會議并作部署講話;副總經(jīng)理、總法律顧問蘇表主持會議。環(huán)保水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員，各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議;各直屬企業(yè)其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人在分會場參加了會議。

會議現(xiàn)場

凌忠講話

凌忠指出，2021年，環(huán)保水務(wù)集團煥發(fā)了新的面貌，在三大主業(yè)基本布局、科技創(chuàng)新和黨建方面均取得了豐碩的成果。

凌忠表示，北投集團將環(huán)保水務(wù)定位為“一軸兩翼”業(yè)務(wù)板塊中“軸”板塊的重要組成部分。2022年，環(huán)保水務(wù)集團要堅持“高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求，注重持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，在信息化建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、團隊水平等方面實現(xiàn)九個跨越。

一是生產(chǎn)規(guī)模跨越，要持續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍;

二是市場開發(fā)跨越，要在新的領(lǐng)域取得突破，在公司各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)承接項目;

三是生產(chǎn)效益跨越，在漏損治理上要有系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌調(diào)研，分階段投入資金改造，實現(xiàn)漏損率降低;

四是“兩化”建設(shè)跨越，在各業(yè)務(wù)板塊，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要融會貫通，緊密合作，強化水務(wù)一體化平臺打造;

五是科技創(chuàng)新跨越，在工業(yè)水處理、二次供水和直飲水等領(lǐng)域持續(xù)打造自有核心競爭力，提高公司科技研發(fā)實力;

六是安全生產(chǎn)跨越，全體員工要自覺具備安全生產(chǎn)意識，實行強化管理，全面做好安全生產(chǎn)工作;

七是團隊建設(shè)跨越，要打造積極向上、欣欣向榮、充滿干勁的團隊，實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展;

八是黨建工作跨越，要繼續(xù)把黨建工作作為公司的重要工作來抓好抓實，不斷自我提升，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展;

九是政治生態(tài)跨越，要積極倡導(dǎo)風(fēng)清氣正、廉潔奉公的精神，營造明明白白、干干凈凈的氛圍。

凌忠強調(diào)，2022年是環(huán)保水務(wù)集團實現(xiàn)“三年大跨越”的攻堅之年，必須把握企業(yè)發(fā)展的良機，提升服務(wù)水平，積極盤活資產(chǎn)，靈活推進(jìn)項目，加快推動工程建設(shè);各職能部門、各直屬企業(yè)要高度重視信息化建設(shè)，2022年必須完成三年信息化建設(shè)規(guī)劃任務(wù);進(jìn)一步提升施工資質(zhì)，通過現(xiàn)有資質(zhì)升級等方式，實現(xiàn)公司跨越式經(jīng)營;合理利用現(xiàn)有項目，多措并舉開展業(yè)務(wù)。

會上，環(huán)保水務(wù)集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔣建誼對各直屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了點評。環(huán)保水務(wù)集團副總經(jīng)理覃林通報了公司2021年第四季度安全生產(chǎn)工作情況，傳達(dá)了北投集團2022年第一季度安全生產(chǎn)工作精神并作下一階段工作部署。水務(wù)事業(yè)部、工程事業(yè)部、財務(wù)部、合約運營部四個部門，實業(yè)公司、澤霖公司兩家直屬企業(yè)進(jìn)行了匯報發(fā)言。