決戰(zhàn)四季度,我們有信心有底氣有動(dòng)力!環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
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11月4日下午,環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面總結(jié)分析2021年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與安全生產(chǎn)工作情況,研究部署第四季度工作任務(wù)和要求,并號(hào)召全體員工攥指成拳、合力致遠(yuǎn),奮力沖刺年度工作目標(biāo)任務(wù),全力以赴打贏四季度收官之戰(zhàn)。 凌忠講話 此次會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)蘇表主持會(huì)議,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議;各直屬企業(yè)其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凌忠在會(huì)上作講話,要求集團(tuán)上下要齊心協(xié)力、堅(jiān)定目標(biāo),全力沖刺最后57天,奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)要求,堅(jiān)定不移把企業(yè)做大做強(qiáng)。一是要牢牢抓住主業(yè)不動(dòng)搖,把水務(wù)一體化、原水建設(shè)、水資源處理等項(xiàng)目放在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)首位,堅(jiān)定不移地推動(dòng)水務(wù)一體化,以點(diǎn)帶面發(fā)展新業(yè)務(wù)板塊。二是要積極“搶占”優(yōu)勢(shì)資源。立足公司發(fā)展現(xiàn)狀,提高對(duì)“水務(wù)一體化”這個(gè)方向的認(rèn)識(shí),牢牢把握“水務(wù)一體化”這個(gè)正確方向,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而掌握優(yōu)勢(shì)資源;要不斷克服困難,持續(xù)推進(jìn)上市公司并購(gòu)工作。三是全力推動(dòng)公司剝離不良資產(chǎn)、盤(pán)活存量資產(chǎn)的工作,積極解決好歷史遺留問(wèn)題。只有把歷史遺留問(wèn)題的包袱卸下、輕裝上陣并積極對(duì)外溝通合作,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。四是不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),提高企業(yè)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 凌忠強(qiáng)調(diào),做大規(guī)模是企業(yè)做優(yōu)的基礎(chǔ),企業(yè)文化是企業(yè)做優(yōu)的靈魂,創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)是企業(yè)做優(yōu)的動(dòng)力。把企業(yè)做優(yōu),需要企業(yè)具備一定規(guī)模,需要一定利潤(rùn)進(jìn)行超前投資;把企業(yè)做優(yōu),要通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵(lì)員工與公司同呼吸、共命運(yùn)、齊成長(zhǎng);把企業(yè)做優(yōu),需要?jiǎng)?chuàng)新改革與技術(shù)研發(fā)為公司發(fā)展提供澎湃動(dòng)力;把企業(yè)做優(yōu),要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理的制度、流程與機(jī)制,努力達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的治理標(biāo)準(zhǔn),與區(qū)內(nèi)同行企業(yè)形成本質(zhì)上的區(qū)別。 凌忠要求,在最后的沖刺階段,集團(tuán)上下要堅(jiān)定決心、全力攻堅(jiān),在歸母凈利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值這兩個(gè)指標(biāo)上下功夫;要高質(zhì)高效,要讓工程建設(shè)管理水平再上一個(gè)臺(tái)階;要常抓不懈,堅(jiān)持貫徹北投集團(tuán)關(guān)于國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)工作方案的要求,能早盡早地完成改革任務(wù);要立行立改,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要對(duì)癥下藥、著力解決。 環(huán)保水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣建誼對(duì)下一階段的工作提出具體工作要求:一是要把握大勢(shì)、順勢(shì)而為,抓住機(jī)遇、迎難而上,千方百計(jì)整合內(nèi)外部資源,爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)牛耳者。二是要勇于探索、敢于創(chuàng)新,帶著創(chuàng)新精神開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。三是要以人為本、崇尚實(shí)干,營(yíng)造和諧的企業(yè)文化,同時(shí)把科研技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合。四是要學(xué)透政策、用好政策,學(xué)習(xí)如何利用好稅收政策,學(xué)習(xí)如何剝離、整合資產(chǎn)。五是要嚴(yán)守底線、筑牢防線,要樹(shù)立崇高的理想和目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。 蔣建誼講話 環(huán)保水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理譚烈光通報(bào)了公司2021年第三季度安全生產(chǎn)工作情況,并就安全生產(chǎn)工作提出工作要求。會(huì)上,財(cái)務(wù)部、合約運(yùn)營(yíng)部、工程管理事業(yè)部,欽州環(huán)水公司、工程分公司、澤洋公司等6個(gè)部門及直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。 (通訊員:龍?bào)J/文,董安安/圖)
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